LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Tina Broskov Larsen | 29.03.2023 | Neckelmannsgade 3, 4800 Nykøbing F |
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| Sakskøbing Tambourkorps & Brass | 34547505 | Aktiv | Sportsklubber (931200) |
| Sakskøbing Tambourkorps Venner | 29508658 | Aktiv | Lotteri- og anden spillevirksomhed (920000) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Neckelmannsgade 3, 4800 Nykøbing F | Neckelmannsgade 3, 4800 Nykøbing F |
| Sakskøbing Tambourkorps Venner. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 08.04.2006 (6614 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Sakskøbing Spejderne | 29753199 |
| Sakskøbing Sportscenter | 35421629 |
| Sakskøbing Tambourkorps & Brass | 34547505 |
| Sakskøbing Tambourkorps | 32157432 |
| Sakskøbing Tambourkorps Venner | 29508658 |
| Sakskøbing Turistforening | 30396383 |
| Sakskøbingvej ApS | 42418390 |
| Saks Media & Consulting Holding ApS | 41124407 |
| SAKSO - Mads Juul | 20894938 |
| SAKS Odense | 34149461 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tina Broskov Larsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Tina Broskov Larsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||