LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Bodil Borup Jakobsen(virk.: 4) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Ole Jakobsen(virk.: 6) | 16,67 % | 16,67 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 16,67 % | 16,67 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Bodil Borup Jakobsen | 01.01.2007 | Granhøjen 1, 2900 Hellerup |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| BODIL JAKOBSEN HOLDING ApS | 29443963 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Bygstubben 12, 2950 Vedbæk | Bygstubben 12, 2950 Vedbæk |
| 09.05.2016 | 0,12 (km) | Bygstubben 12, 2950 Vedbæk | Bygstubben 4, 2950 Vedbæk |
| 19.11.2020 | 12,92 (km) | Bygstubben 4, 2950 Vedbæk | Carolinevej 2A, 2900 Hellerup |
| 25.01.2022 | 3,11 (km) | Carolinevej 2A, 2900 Hellerup | Granhøjen 1, 2900 Hellerup |
| BODIL JAKOBSEN HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 20.09.2018 og angivet som gældende fra 07.09.2018 (2064 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Bodil Heister Musik | 59518968 |
| Bodil Holm - text and translation | 28464940 |
| BODIL IBSEN HOLDING ApS | 30005856 |
| Bodil Ipsen Hair/Makeup/Styling | 26970229 |
| BODIL JAKOBSEN HOLDING ApS | 29443963 |
| Bodil Jenny Larsen | 40028072 |
| BODIL JERICHAU DESIGN V/BODIL JERICHAU NIELSEN | 15492899 |
| Bodil Johnsen | 15232072 |
| Bodil Jørgensen | 33285205 |
| BODIL KANNERUP | 20333618 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bodil Borup Jakobsen(virk.: 4) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 75 % | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ole Jakobsen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 33 % | 17 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Bodil Borup Jakobsen(virk.: 4) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 2 | 0 | 5 |
| Pct. | 30 % | 20 % | 0 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Ole Jakobsen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 4 | 0 | 1 |
| Pct. | 55 % | 36 % | 0 % | 9 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||