NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bent Jensen Pilgaard(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Svend Maan Kristensen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Vilhelmsborgvej 105, 7660 Bækmarksbro
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| B.J.P. TRADING ApS 2009 |
31946425
|
NORMAL
|
Autoreparationsværksteder mv.
(452010)
|
Personer: (1)
Bent Jensen Pilgaard
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 16.01.2006 (1406
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bent Jensen Pilgaard(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Svend Maan Kristensen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 0 % | 25 % | 50 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bent Jensen Pilgaard(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 4 | 0 | 3 |
| Svend Maan Kristensen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 1 | 5 | 0 | 3 |
| Pct. | 11 % | 56 % | 0 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration