NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Michael Andreas Høyer(virk.: 17) | 23,53 % | 23,53 % | 23,53 % | 23,53 % |
| Bjarne Høyer(virk.: 3) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 66,67 % |
| Pct. | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 30,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Gammel Mønt 12 4., 1117 København K
Personer: (1)
Søren Nødskov Hansen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 12.06.2007 | 1,37 (km) | Bredgade 67A, 1260 København K | Gammel Mønt 12, 1117 København K |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 08.03.2006 (2072
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Michael Andreas Høyer(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 4 | 1 | 2 |
| Bjarne Høyer(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 30 % | 5 % | 15 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Michael Andreas Høyer(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 15 | 2 | 15 |
| Bjarne Høyer(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Sum | 7 | 16 | 3 | 16 |
| Pct. | 17 % | 38 % | 7 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration