NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kurt Jacobsen(virk.: 5) | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Pct. | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Kurt Jacobsen |
01.04.2019
|
Hammer Møllevej 11, 7160 Tørring
|
Nuværende adresse:
Skovhøjvej 1, 8752 Østbirk
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Pro Have & Anlæg |
39243288
|
Aktiv
|
Landskabspleje
(813000)
|
Personer: (1)
Frank Møller Broch Jensen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 25.01.2007 | 0,03 (km) | Strandvejen 4C, 8300 Odder | Strandvejen 4A, 8300 Odder |
| 08.02.2008 | 52,76 (km) | Strandvejen 4A, 8300 Odder | Skovhøjvej 1, 8752 Østbirk |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 09.07.2010 (164
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kurt Jacobsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 0 % | 40 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kurt Jacobsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 5 | 1 | 1 |
| Pct. | 13 % | 63 % | 13 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration