NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kim Asferg Mikkelsen(virk.: 8) | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % |
| Morten Gadeberg(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 30,00 % | 30,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Industrivej Vest 2, 6600 Vejen
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 04.04.2008 | 2,12 (km) | Fr. d. 7's Gade 27, 6600 Vejen | Industrivej Vest 2, 6600 Vejen |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 13.01.2016 og
angivet som gældende fra 24.02.2006 (2776
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kim Asferg Mikkelsen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Morten Gadeberg(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 40 % | 0 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kim Asferg Mikkelsen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 5 | 1 | 5 |
| Morten Gadeberg(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Sum | 2 | 7 | 1 | 7 |
| Pct. | 12 % | 41 % | 6 % | 41 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration