NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Søren Skov(virk.: 3) | 33,33 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Mette Skov(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 25,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Vestre Kvartergade 14 1. tv., 2650 Hvidovre
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Erden Tekeli
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 15.03.2008 | 14,64 (km) | Frederiksberggade 5, 1459 København K | Vestre Kvartergade 14, 2650 Hvidovre |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.02.2006 (1506
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Søren Skov(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Mette Skov(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 75 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Søren Skov(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 2 | 1 |
| Mette Skov(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Sum | 1 | 2 | 2 | 2 |
| Pct. | 14 % | 29 % | 29 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration