NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jan Johan Jepsen(virk.: 14) | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % |
| Pct. | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Jan Johan Jepsen |
16.09.2008
|
Ved Kildevældskirken 5, 2100 København Ø
|
Nuværende adresse:
Ved Kildevældskirken 5 4. tv., 2100 København Ø
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Human Resource |
27658717
|
Aktiv
|
Anden personaleformidling
(783000)
|
Personer: (2)
Jan Johan Jepsen
Anna Stephanie Hoffmann
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 05.01.2009 | 10,01 (km) | Rønne Alle 1, 2800 Kgs.Lyngby | Ved Kildevældskirken 5, 2100 København Ø |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 07.12.2009 (1099
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jan Johan Jepsen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 6 | 0 | 2 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 0 % | 43 % | 0 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jan Johan Jepsen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 6 | 1 | 7 |
| Pct. | 30 % | 30 % | 5 % | 35 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration