Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Niels Arne Nielsen(virk.: 25) Legale ejere | 4,00 % | 4,00 % | 4,00 % | 12,00 % |
John Nielsen(virk.: 8) Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Erling Brodersen(virk.: 10) Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Michael Tandrup(virk.: 34) Legale ejere | 0 % | 5,88 % | 5,88 % | 5,88 % |
Mads Wackes Sckerl(virk.: 13) Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Jan Henrik Madsen(virk.: 11) Legale ejere | 0 % | 0 % | 9,09 % | 9,09 % |
Hakon Møller Bjerring Redder(virk.: 1) Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Pct. | 0,98 % | 2,94 % | 3,92 % | 5,88 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Michael Gregersen(virk.: 87) | 0 % | 1,15 % | 1,15 % | 11,49 % |
Pct. | 0 % | 1,15 % | 1,15 % | 11,49 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Hakon Møller Bjerring Redder | ||
Niels Arne Nielsen | ||
Mads Wackes Sckerl | 01.02.2016 | Pilekrogen 10, 5700 Svendborg |
Michael Tandrup | ||
Jan Henrik Madsen | 20.10.2018 | Strandpromenaden 3D, 3000 Helsingør |
Erling Brodersen | 01.07.2019 | Jægerbakken 3, 3670 Veksø Sjælland |
John Nielsen | 26.06.2020 | Vardevej 82, 7100 Vejle |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Michael Gregersen |
Aktive virksomheder: (11) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
ApS KOMPLEMENTARSELSKABET IMATRA, FINLAND | 28277792 | NORMAL | Kombinerede serviceydelser (811000) |
ApS KOMPLEMENTARSELSKABET TIIRIÖ RETAIL PARK, FINLAND | 27258417 | NORMAL | Investeringsselskaber (643030) |
ApS Stor-Helsinki Retail | 29802009 | NORMAL | Administration af fast ejendom på kontraktbasis (683210) |
FLOW INVEST ApS | 34218781 | NORMAL | Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (702200) |
Finsk Invest Holding ApS | 34731748 | NORMAL | Administration af fast ejendom på kontraktbasis (683210) |
Grandberg ApS | 29527431 | NORMAL | Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (702200) |
Grandlund ApS | 37233056 | NORMAL | Administration af fast ejendom på kontraktbasis (683210) |
INVESTERINGSSELSKABET AF 14. APRIL 2005 ApS | 28684398 | NORMAL | Administration af fast ejendom på kontraktbasis (683210) |
K/S IMATRA, FINLAND | 28283393 | NORMAL | Administration af fast ejendom på kontraktbasis (683210) |
K/S TIIRIÖ RETAIL PARK, FINLAND | 27463592 | NORMAL | Administration af fast ejendom på kontraktbasis (683210) |
TROJKA RE 1 ApS | 36548002 | NORMAL | Andre liberale, videnskabelige og tekniske tjenesteydelser i.a.n. (749090) |
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|---|---|---|
17.05.2006 | 4,36 (km) | Sundkrogsgade 5, 2100 København Ø | Nørre Søgade 35, 1370 København K |
29.04.2011 | 2,64 (km) | Nørre Søgade 35, 1370 København K | Hammershusgade 9, 2100 København Ø |
07.12.2011 | 4,36 (km) | Hammershusgade 9, 2100 København Ø | Amaliegade 27, 1256 København K |
24.08.2016 | 1,74 (km) | Amaliegade 27, 1256 København K | Stockholmsgade 37, 2100 København Ø |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 15.09.2017 og angivet som gældende fra 15.05.2006 (4141 dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Niels Arne Nielsen(virk.: 25) Legale ejere | 7 | 0 | 0 | 3 | 6 | 9 |
John Nielsen(virk.: 8) Legale ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
Erling Brodersen(virk.: 10) Legale ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 |
Michael Tandrup(virk.: 34) Legale ejere | 19 | 0 | 0 | 2 | 12 | 1 |
Mads Wackes Sckerl(virk.: 13) Legale ejere | 9 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 |
Jan Henrik Madsen(virk.: 11) Legale ejere | 7 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 |
Hakon Møller Bjerring Redder(virk.: 1) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 51 % | 0 % | 0 % | 6 % | 27 % | 16 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Michael Gregersen(virk.: 87) Ikke aktiv i virksomheden. | 41 | 0 | 2 | 8 | 10 | 26 |
Pct. | 47 % | 0 % | 2 % | 9 % | 11 % | 30 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Niels Arne Nielsen(virk.: 25) Legale ejere | 12 | 8 | 4 | 2 |
John Nielsen(virk.: 8) Legale ejere | 1 | 2 | 2 | 3 |
Erling Brodersen(virk.: 10) Legale ejere | 3 | 5 | 1 | 2 |
Michael Tandrup(virk.: 34) Legale ejere | 27 | 16 | 1 | 8 |
Mads Wackes Sckerl(virk.: 13) Legale ejere | 7 | 4 | 2 | 2 |
Jan Henrik Madsen(virk.: 11) Legale ejere | 3 | 7 | 0 | 6 |
Hakon Møller Bjerring Redder(virk.: 1) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 53 | 42 | 10 | 23 |
Pct. | 41 % | 33 % | 8 % | 18 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Michael Gregersen(virk.: 87) Ikke aktiv i virksomheden | 68 | 24 | 0 | 14 |
Pct. | 64 % | 23 % | 0 % | 13 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |