NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bent Jakob Andersen(virk.: 2) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Bent Christensen(virk.: 164) | 2,44 % | 6,10 % | 7,93 % | 17,68 % |
| Pct. | 3,62 % | 7,23 % | 9,04 % | 18,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Jasminalle 16, 6920 Videbæk
Personer: (1)
Yvonne Merethe Thagaard Andersen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Jasminalle 16, 6920 Videbæk | Jasminalle 16, 6920 Videbæk |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 20.01.2006 (2597
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bent Jakob Andersen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Bent Christensen(virk.: 164) Ikke aktiv i virksomheden. | 113 | 0 | 3 | 26 | 22 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 68 % | 0 % | 2 % | 17 % | 13 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bent Jakob Andersen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Bent Christensen(virk.: 164) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 6 | 0 | 169 |
| Sum | 4 | 8 | 0 | 171 |
| Pct. | 2 % | 4 % | 0 % | 93 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration