0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Torben Alf Nielsen(virk.: 10) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Ludmila Nielsen(virk.: 1) Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 0 % | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Grønlandsvej 2, 4681 Herfølge
Personer: (3)
Ilya Yakimov
Ludmila Nielsen
Torben Alf Nielsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 09.01.2006 | 0,03 (km) | Danmarksvej 7, 4681 Herfølge | Grønlandsvej 2, 4681 Herfølge |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 13.02.2018 og
angivet som gældende fra 13.12.2005 (4419
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Torben Alf Nielsen(virk.: 10) Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 2 | 3 | 2 |
| Ludmila Nielsen(virk.: 1) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 27 % | 0 % | 0 % | 18 % | 36 % | 18 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Torben Alf Nielsen(virk.: 10) Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 8 | 1 | 4 |
| Ludmila Nielsen(virk.: 1) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 4 | 8 | 1 | 4 |
| Pct. | 24 % | 47 % | 6 % | 24 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration