NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| John Andersen(virk.: 4) | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Kim Andkjær Christensen(virk.: 13) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 5,88 % | 5,88 % | 5,88 % | 5,88 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Ugledigevej 138, 4760 Vordingborg
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 22.05.2007 | 2,23 (km) | Ugledigevej 35, 4760 Vordingborg | Ugledigevej 138, 4760 Vordingborg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.06.2015 og
angivet som gældende fra 31.03.2014 (56
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| John Andersen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Kim Andkjær Christensen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 1 | 3 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 59 % | 0 % | 12 % | 18 % | 0 % | 12 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| John Andersen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 1 | 4 |
| Kim Andkjær Christensen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 6 | 1 | 13 |
| Sum | 5 | 8 | 2 | 17 |
| Pct. | 16 % | 25 % | 6 % | 53 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration