15 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Ulrik Hansen(virk.: 13) Legale ejere | 15,38 % | 15,38 % | 15,38 % | 15,38 % |
| Pct. | 15,38 % | 15,38 % | 15,38 % | 15,38 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Robert Jacobsens Vej 89 3. tv., 2300 København S
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 03.02.2011 | 5,76 (km) | Callisensvej 12, 2900 Hellerup | Hejrevej 34A, 2400 København NV |
| 26.01.2012 | 18,38 (km) | Hejrevej 34A, 2400 København NV | Østervej 46, 2750 Ballerup |
| 10.07.2014 | 25,63 (km) | Østervej 46, 2750 Ballerup | Robert Jacobsens Vej 89, 2300 København S |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 20.12.2017 og
angivet som gældende fra 08.11.2005 (4425
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Ulrik Hansen(virk.: 13) Legale ejere | 5 | 0 | 0 | 2 | 5 | 1 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 0 % | 15 % | 38 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Ulrik Hansen(virk.: 13) Legale ejere | 5 | 9 | 1 | 2 |
| Pct. | 29 % | 53 % | 6 % | 12 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration