LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Malene Mygind Møller(virk.: 4) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Ricky Lüth Elstrup(virk.: 12) | 25,00 % | 33,33 % | 33,33 % | 41,67 % |
| Zet Zebastian Wünsch(virk.: 12) | 33,33 % | 33,33 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Martin Bøie Ipsen(virk.: 15) | 28,57 % | 28,57 % | 42,86 % | 42,86 % |
| Kurt Fog Pedersen(virk.: 36) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jørn Andersen(virk.: 15) | 6,67 % | 6,67 % | 6,67 % | 6,67 % |
| Pct. | 15,20 % | 16,26 % | 20,67 % | 21,73 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Kurt Fog Pedersen | 01.01.2007 | Lindebjergvej 4, 3320 Skævinge |
| Malene Mygind Møller | 01.01.2007 | Sortedam Dossering 45, 2200 København N |
| Jørn Andersen | 01.08.2008 | Caroline Amalie Vej 25, 2800 Kongens Lyngby |
| Martin Bøie Ipsen | 09.09.2011 | |
| Ricky Lüth Elstrup | 15.01.2018 | Juliusvej 11, 2820 Gentofte |
| Zet Zebastian Wünsch | 01.11.2021 | Peter Bangs Vej 119, 2000 Frederiksberg |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 11.11.2005 | 2,19 (km) | Vester Voldgade 117, 1552 København V | Sortedam Dossering 45, 2200 København N |
| 20.02.2007 | 2,43 (km) | Sortedam Dossering 45, 2200 København N | Hardangergade 4, 2100 København Ø |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.06.2015 og angivet som gældende fra 14.10.2005 (3191 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| RESTAURATIONSSELSKABET ENGHAVEPLADS 6 ApS | 27376703 |
| RESTAURATIONSSELSKABET GRÅBRØDRE TORV 21 ApS | 30200683 |
| RESTAURATIONSSELSKABET HADI ApS | 28707746 |
| Restaurationsselskabet JAG 3 ApS | 40107673 |
| Restaurations selskabet Jesper Würtz | 41272279 |
| RESTAURATIONSSELSKABET LUDWIGSEN ApS | 13870292 |
| RESTAURATIONSSELSKABET LYNGKROEN | 33955952 |
| Restaurationsselskabet Madværket ApS | 42225797 |
| RESTAURATIONSSELSKABET MIA ApS | 29226938 |
| RESTAURATIONSSELSKABET NØRREBRO BRYGHUS A/S | 26882451 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Malene Mygind Møller(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Ricky Lüth Elstrup(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 2 | 4 | 2 | 2 |
| Zet Zebastian Wünsch(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 6 | 0 | 3 |
| Martin Bøie Ipsen(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 9 | 0 | 2 |
| Kurt Fog Pedersen(virk.: 36) Ikke aktiv i virksomheden. | 17 | 0 | 0 | 11 | 7 | 1 |
| Jørn Andersen(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 1 | 1 | 3 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 2 % | 35 % | 11 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Malene Mygind Møller(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 3 | 2 |
| Ricky Lüth Elstrup(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 9 | 2 | 10 |
| Zet Zebastian Wünsch(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 10 | 3 | 7 |
| Martin Bøie Ipsen(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 8 | 2 | 11 |
| Kurt Fog Pedersen(virk.: 36) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 1 | 36 |
| Jørn Andersen(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden | 12 | 3 | 3 | 0 |
| Sum | 31 | 34 | 14 | 66 |
| Pct. | 21 % | 23 % | 10 % | 46 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||