0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lene Sahl Eskesen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Stationsvej 25, 5464 Brenderup Fyn
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Stationsvej 25, 5464 Brenderup Fyn
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Norgesvej 21, 5500 Middelfart | Norgesvej 21, 5500 Middelfart |
| 10.05.2011 | 4,76 (km) | Norgesvej 21, 5500 Middelfart | Værkstedsvej 12, 5500 Middelfart |
| 06.11.2018 | 0,00 (km) | Værkstedsvej 12, 5500 Middelfart | Værkstedsvej 12, 5500 Middelfart |
| 01.06.2023 | 21,78 (km) | Værkstedsvej 12, 5500 Middelfart | Stationsvej 25, 5464 Brenderup Fyn |
| Klinik for fodterapi. |
| Sidst opdateret den 15.05.2023 og
angivet som gældende fra 01.06.2023 (415
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lene Sahl Eskesen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lene Sahl Eskesen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 50 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration