LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Hasan Huseyin Kocer | 01.01.2007 | Gersagerparken 10, 2670 Greve |
| Osman Kilic | 01.11.2011 | Dalhuset 9, 2670 Greve |
| Hasan Akyüz | 08.04.2015 | Hedemarksvej 50, 2620 Albertslund |
| Suayb Cetin | ||
| Arafettin Karatepe | 23.09.2019 | Rugbjerg 52, 2670 Greve |
| Mehmed Veliev Aliev | 14.11.2019 | Bækkelunden 134, 2660 Brøndby Strand |
| Mustafa Haki Köse | 26.10.2020 | Skovbo Alle 6, 2670 Greve |
| Vehbi Özcelik | 01.12.2021 | Digehuset 8, 2670 Greve |
| Mucahid Kalayci | 18.10.2023 | Langfredparken 96A, 8471 Sabro |
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| Ishøj ungdoms og kulturforening | 32862497 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 23.06.2010 | 0,93 (km) | Vildtbanestien 2, 2635 Ishøj | Bjerggården 14, 2635 Ishøj |
| 01.09.2013 | 6,91 (km) | Bjerggården 14, 2635 Ishøj | Taastrup Hovedgade 82, 2630 Taastrup |
| 02.07.2015 | 4,54 (km) | Taastrup Hovedgade 82, 2630 Taastrup | Holsbjergvej 41B, 2620 Albertslund |
| 01.09.2018 | 5,90 (km) | Holsbjergvej 41B, 2620 Albertslund | Vejlebrovej 42, 2635 Ishøj |
| 20.08.2019 | 0,00 (km) | Vejlebrovej 42, 2635 Ishøj | Vejlebrovej 42, 2635 Ishøj |
| 01.05.2023 | 0,00 (km) | Vejlebrovej 42, 2635 Ishøj | Vejlebrovej 42, 2635 Ishøj |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 16.08.2024 og angivet som gældende fra 01.10.2005 (6543 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| FONDEN MUSIK- OG TEATERHUSET | 10046165 |
| FONDEN MUSIKKENS HUS I NORDJYLLAND | 25724453 |
| FONDEN MØNS BYGNINGSFORNYELSE | 31861705 |
| Fonden Mårslet MultiHal | 37112313 |
| Fonden Mælkevejen | 29084068 |
| Fonden Mærsk Mc-Kinney Møller Center for Zero Carbon Shipping | 41805056 |
| Fonden Mødrehjælpen | 72988515 |
| Fonden Naturkraft | 39002604 |
| FONDEN NATURVIDENSKABERNES HUS | 30179803 |
| Fonden Neverland | 37318396 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vehbi Özcelik(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Osman Kilic(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Hasan Huseyin Kocer(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Mustafa Haki Köse(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Suayb Cetin(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Arafettin Karatepe(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Hasan Akyüz(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Mucahid Kalayci(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Mehmed Veliev Aliev(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 29 % | 0 % | 0 % | 0 % | 4 % | 67 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Vehbi Özcelik(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Osman Kilic(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Hasan Huseyin Kocer(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 2 | 1 |
| Mustafa Haki Köse(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 6 | 2 | 8 |
| Suayb Cetin(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Arafettin Karatepe(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Hasan Akyüz(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Mucahid Kalayci(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Mehmed Veliev Aliev(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Sum | 7 | 6 | 7 | 17 |
| Pct. | 19 % | 16 % | 19 % | 46 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||