38 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Edelhart Andersen(virk.: 8) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % |
| Pct. | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Bakkevej 22, 2950 Vedbæk
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Bakkevej 22, 2950 Vedbæk
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | nan (km) | Bakkevej 22B, 2950 Vedbæk | Bakkevej 22B, 2950 Vedbæk |
| 18.09.2007 | 10,30 (km) | Bakkevej 22B, 2950 Vedbæk | Anemonevej 23, 2820 Gentofte |
| 29.09.2009 | 10,30 (km) | Anemonevej 23, 2820 Gentofte | Bakkevej 22B, 2950 Vedbæk |
| PETER ANDERSEN HOLDING AF 25.08.2005 ApS. |
| Sidst opdateret den 12.03.2015 og
angivet som gældende fra 25.08.2005 (6827
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Edelhart Andersen(virk.: 8) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 38 % | 0 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Edelhart Andersen(virk.: 8) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 6 | 1 | 7 |
| Pct. | 7 % | 40 % | 7 % | 47 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration