LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Kaare Vagner Jensen(virk.: 78) | 1,30 % | 1,30 % | 1,30 % | 9,09 % |
| Stig Holm(virk.: 11) | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % | 27,27 % |
| Henrik Normann Andersen(virk.: 45) | 4,44 % | 6,67 % | 6,67 % | 8,89 % |
| Martin Michael Kristensen(virk.: 26) | 0 % | 0 % | 0 % | 3,85 % |
| Niels Clemensen(virk.: 21) | 0 % | 0 % | 0 % | 4,76 % |
| Peer Munkholt(virk.: 19) | 5,26 % | 5,26 % | 5,26 % | 21,05 % |
| Klaus Vikkelsø(virk.: 10) | 0 % | 10,00 % | 10,00 % | 10,00 % |
| John Schlotfeldt(virk.: 7) | 0 % | 0 % | 0 % | 14,29 % |
| Pct. | 2,77 % | 3,69 % | 3,69 % | 10,18 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Klaus Vikkelsø | ||
| Peer Munkholt | 01.12.1997 | Rytterager 10, 2791 Dragør |
| John Schlotfeldt | ||
| Kaare Vagner Jensen | 01.01.2007 | Rungsted Strandvej 298, 2970 Hørsholm |
| Stig Holm | ||
| Niels Clemensen | ||
| Martin Michael Kristensen | 30.10.2017 | Vangeboled 10, 2840 Holte |
| Henrik Normann Andersen | 18.06.2020 | Kystvejen 162, 4671 Strøby |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 14.09.2005 (1973 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| MEKMO OG 1/4 MILE TEKNIK V/JENS HØJEN | 17880004 |
| MEK NIELS LAURSEN | 35224319 |
| MEKO Holding IVS | 36727160 |
| Mekong ApS | 38541838 |
| Me Kong Asia shop v/Jan Klausen | 32577075 |
| Mekong Trading | 36284927 |
| MEKONG V/KIM LANH LY NGUYEN | 14222987 |
| Mekonomen - Roskilde ApS | 10162424 |
| Mekonomen Autoteknik - Roskilde ApS | 10162424 |
| MEKONOMEN AUTOTEKNIK HELSINGØR ApS | 25268083 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kaare Vagner Jensen(virk.: 78) Ikke aktiv i virksomheden. | 27 | 0 | 1 | 6 | 35 | 9 |
| Stig Holm(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 7 | 1 |
| Henrik Normann Andersen(virk.: 45) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 4 | 22 | 11 |
| Martin Michael Kristensen(virk.: 26) Ikke aktiv i virksomheden. | 12 | 0 | 0 | 1 | 8 | 5 |
| Niels Clemensen(virk.: 21) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 1 | 17 | 0 |
| Peer Munkholt(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 4 | 6 | 0 |
| Klaus Vikkelsø(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 9 | 0 |
| John Schlotfeldt(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 5 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 27 % | 0 % | 0 % | 10 % | 50 % | 12 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Kaare Vagner Jensen(virk.: 78) Ikke aktiv i virksomheden | 87 | 8 | 1 | 5 |
| Stig Holm(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 9 | 1 | 3 |
| Henrik Normann Andersen(virk.: 45) Ikke aktiv i virksomheden | 23 | 26 | 1 | 11 |
| Martin Michael Kristensen(virk.: 26) Ikke aktiv i virksomheden | 15 | 9 | 1 | 3 |
| Niels Clemensen(virk.: 21) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 10 | 0 | 0 |
| Peer Munkholt(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden | 19 | 0 | 0 | 0 |
| Klaus Vikkelsø(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 9 | 0 | 1 |
| John Schlotfeldt(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 5 | 0 | 1 |
| Sum | 162 | 76 | 4 | 24 |
| Pct. | 61 % | 29 % | 2 % | 9 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||