0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Troels Vihøj-Nielsen(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Pct. | 0 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Gl Randersvej 56, 8450 Hammel
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Troels Vihøj-Nielsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 09.02.2011 | 4,51 (km) | Valdemarsgade 54A, 8000 Aarhus C | Silkeborgvej 311, 8230 Åbyhøj |
| 18.11.2013 | 33,78 (km) | Silkeborgvej 311, 8230 Åbyhøj | Gl Randersvej 56, 8450 Hammel |
| 06.03.2020 | 0,00 (km) | Gl Randersvej 56, 8450 Hammel | Gl Randersvej 56, 8450 Hammel |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 25.05.2023 og
angivet som gældende fra 10.08.2005 (6497
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Troels Vihøj-Nielsen(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 1 | 3 | 1 |
| Pct. | 29 % | 0 % | 0 % | 14 % | 43 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Troels Vihøj-Nielsen(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 4 | 1 | 4 |
| Pct. | 31 % | 31 % | 8 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration