NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jan Michael Seidenfaden(virk.: 8) | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Michael Thomsen(virk.: 6) | 0 % | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Pct. | 42,86 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Tingvejen 40, 6500 Vojens
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Tingvejen 40B, 6500 Vojens | Tingvejen 40B, 6500 Vojens |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 13.02.2017 og
angivet som gældende fra 10.06.2009 (2805
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jan Michael Seidenfaden(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 6 | 1 | 1 |
| Michael Thomsen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 21 % | 0 % | 0 % | 50 % | 14 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jan Michael Seidenfaden(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 6 | 1 | 3 |
| Michael Thomsen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 5 | 1 | 5 |
| Sum | 5 | 11 | 2 | 8 |
| Pct. | 19 % | 42 % | 8 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration