NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kim Guldberg Petersen(virk.: 8) | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Keld Norup(virk.: 131) | 0,76 % | 2,29 % | 3,82 % | 10,69 % |
| Pct. | 1,44 % | 2,88 % | 4,32 % | 10,79 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Havneparken 1, 7100 Vejle
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 12.07.2005 | 15,51 (km) | Hvesager 77, 7300 Jelling | Havneparken 1, 7100 Vejle |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 12.07.2005 (80
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kim Guldberg Petersen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Keld Norup(virk.: 131) Ikke aktiv i virksomheden. | 57 | 0 | 0 | 16 | 56 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 45 % | 0 % | 0 % | 12 % | 42 % | 1 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kim Guldberg Petersen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 7 | 0 | 7 |
| Keld Norup(virk.: 131) Ikke aktiv i virksomheden | 97 | 8 | 0 | 48 |
| Sum | 103 | 15 | 0 | 55 |
| Pct. | 60 % | 9 % | 0 % | 32 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration