NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Nicky Kjærsgaard Larsen(virk.: 3) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Lars Dam Jensen(virk.: 3) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Godfred Hansens Vej 36, 8200 Århus N
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Dansk hustjek |
41227990
|
Aktiv
|
Ejendomsmæglere mv.
(683110)
|
Personer: (1)
Lars Dam Jensen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 21.06.2005 (2101
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Nicky Kjærsgaard Larsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| Lars Dam Jensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % | 0 % | 67 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Nicky Kjærsgaard Larsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 4 | 1 |
| Lars Dam Jensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Sum | 0 | 2 | 6 | 2 |
| Pct. | 0 % | 20 % | 60 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration