17 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Bøndergaard(virk.: 5) Direktionen, Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Lars Holst-Jørgensen(virk.: 1) Bestyrelsesmedlem | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Klaus Bøndergaard(virk.: 6) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Rugvænget 21, 2630 Taastrup
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| DR-Deals IVS |
40429883
|
UNDERKONKURS
Regnskab og boafslutning
3
|
Detailhandel med elektroniske eller elektriske apparater samt fotoudstyr via internet
(479112)
|
| SMARTTEC NORDIC A/S |
28687168
|
NORMAL
|
Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr
(466900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Rugvænget 21, 2630 Taastrup
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 23.05.2005 | 7,78 (km) | Kronprinsessegade 18, 1306 København K | Bregnevej 29, 2820 Gentofte |
| 27.07.2005 | 13,69 (km) | Bregnevej 29, 2820 Gentofte | Fjeldhammervej 17, 2610 Rødovre |
| 04.11.2009 | 16,85 (km) | Fjeldhammervej 17, 2610 Rødovre | Rugvænget 19B, 2630 Taastrup |
| 20.10.2018 | 0,00 (km) | Rugvænget 19B, 2630 Taastrup | Rugvænget 19B, 2630 Taastrup |
| 03.09.2020 | 0,06 (km) | Rugvænget 19B, 2630 Taastrup | Rugvænget 21F, 2630 Taastrup |
| SMARTTEC NORDIC A/S. |
| Sidst opdateret den 12.02.2013 og
angivet som gældende fra 05.02.2013 (4299
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Bøndergaard(virk.: 5) Direktionen, Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Lars Holst-Jørgensen(virk.: 1) Bestyrelsesmedlem | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 83 % | 0 % | 0 % | 17 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Klaus Bøndergaard(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 50 % | 17 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Bøndergaard(virk.: 5) Direktionen, Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 2 | 4 | 0 | 5 |
| Lars Holst-Jørgensen(virk.: 1) Bestyrelsesmedlem | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 3 | 4 | 0 | 5 |
| Pct. | 25 % | 33 % | 0 % | 42 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Klaus Bøndergaard(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 5 | 0 | 1 |
| Pct. | 40 % | 50 % | 0 % | 10 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration