14 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Per Bjerregaard(virk.: 7) Direktionen, Reelle ejere | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Pct. | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Per Bjerregaard |
01.01.2007
|
Solsortevej 20, 2970 Hørsholm
|
Nuværende adresse:
Gl Hovedgade 14 st. tv., 2970 Hørsholm
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Gl Hovedgade 14, st. tv., 2970 Hørsholm
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 21.04.2005 | 22,99 (km) | Kronprinsessegade 18, 1306 København K | Gl Hovedgade 14, 2970 Hørsholm |
| 07.06.2017 | 0,00 (km) | Gl Hovedgade 14, 2970 Hørsholm | Gl Hovedgade 14, 2970 Hørsholm |
| SPECIALLÆGESELSKABET BJERREGAARD ApS. |
| Sidst opdateret den 12.03.2015 og
angivet som gældende fra 21.04.2005 (6965
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Per Bjerregaard(virk.: 7) Direktionen, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| Pct. | 57 % | 0 % | 0 % | 14 % | 0 % | 29 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Per Bjerregaard(virk.: 7) Direktionen, Reelle ejere | 1 | 4 | 1 | 5 |
| Pct. | 9 % | 36 % | 9 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration