NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Torkil Høg(virk.: 11) | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % |
| Angela Hartman(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 8,73 % | 8,73 % | 15,87 % | 15,87 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Hans Edvard Teglers Vej 7 1., 2920 Charlottenlund
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Allé lægen 2920 |
42695696
|
Aktiv
|
Praktiserende speciallæger
(862200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 14.12.2006 (2062
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Torkil Høg(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 1 | 2 | 4 | 2 |
| Angela Hartman(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 21 % | 0 % | 7 % | 21 % | 29 % | 21 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Torkil Høg(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 2 | 2 | 5 |
| Angela Hartman(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 1 | 0 |
| Sum | 4 | 4 | 3 | 5 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 19 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration