NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Bøgeskov Lolholm(virk.: 28) | 10,71 % | 14,29 % | 14,29 % | 17,86 % |
| Torben Gyde Jensen(virk.: 20) | 0 % | 0 % | 0 % | 5,00 % |
| Pct. | 6,25 % | 8,34 % | 8,34 % | 12,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Heravej 48, 9210 Aalborg SØ
Personer: (1)
Henrik Bøgeskov Lolholm
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.09.2005 | 5,54 (km) | Vesterbro 67, 9000 Aalborg | Heravej 48, 9210 Aalborg SØ |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 04.07.2016 og
angivet som gældende fra 14.04.2005 (4072
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Bøgeskov Lolholm(virk.: 28) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 0 | 5 | 13 | 3 |
| Torben Gyde Jensen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 12 | 0 | 0 | 1 | 3 | 4 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 0 % | 13 % | 33 % | 15 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Bøgeskov Lolholm(virk.: 28) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 21 | 2 | 2 |
| Torben Gyde Jensen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 7 | 4 | 11 |
| Sum | 14 | 28 | 6 | 13 |
| Pct. | 23 % | 46 % | 10 % | 21 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration