NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hans Keldgaard Pedersen(virk.: 15) | 6,67 % | 6,67 % | 6,67 % | 6,67 % |
| Harry Sørensen(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 5,00 % | 5,00 % | 5,00 % | 5,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Sct. Mathias Gade 16, 8800 Viborg
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Sct. Mathias Gade 16, 8800 Viborg
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 11.03.2024 | 1,37 (km) | Granvej 9, 8800 Viborg | Sct. Mathias Gade 16, 8800 Viborg |
| Byggeforeningen Sct Kjeld. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.01.2005 (7075
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hans Keldgaard Pedersen(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 1 | 3 | 3 |
| Harry Sørensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 55 % | 0 % | 0 % | 5 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hans Keldgaard Pedersen(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 7 | 3 | 14 |
| Harry Sørensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 4 | 1 | 5 |
| Sum | 1 | 11 | 4 | 19 |
| Pct. | 3 % | 31 % | 11 % | 54 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration