NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jan Staal Svangren(virk.: 3) | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Pct. | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Ejbyvej 88, 4623 Lille Skensved
Personer: (2)
Michael Lauritsen
Manon Lauritsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 15.02.2008 | 1,13 (km) | Hovedgaden 528, 2640 Hedehusene | Bakkevej 11, 2640 Hedehusene |
| 11.05.2012 | 24,58 (km) | Bakkevej 11, 2640 Hedehusene | Tårnbjerggårdsvej 13, 4320 Lejre |
| 27.09.2012 | nan (km) | Tårnbjerggårdsvej 13, 4320 Lejre | Ejbyvej 68, 4623 Lille Skensved |
| 20.12.2012 | 17,29 (km) | Ejbyvej 68, 4623 Lille Skensved | Ejbyvej 88E, 4623 Lille Skensved |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.06.2015 og
angivet som gældende fra 30.12.2004 (3639
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jan Staal Svangren(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 67 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jan Staal Svangren(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 3 | 1 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 50 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration