NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henning Juul Rasmussen(virk.: 8) | 12,50 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Uffe Søgaard(virk.: 14) | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 28,57 % |
| Pct. | 13,64 % | 18,18 % | 18,18 % | 27,27 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Søballevej 51, 8464 Galten
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Søballevej 51, 8464 Galten | Søballevej 51, 8464 Galten |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 20.03.2007 (1080
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henning Juul Rasmussen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 |
| Uffe Søgaard(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 4 | 7 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 23 % | 0 % | 0 % | 27 % | 41 % | 9 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henning Juul Rasmussen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 5 | 2 | 5 |
| Uffe Søgaard(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 4 | 0 | 12 |
| Sum | 2 | 9 | 2 | 17 |
| Pct. | 7 % | 30 % | 7 % | 57 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration