0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Dahl Jensen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Lyngvænget 37, 7870 Roslev
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Henrik Dahl Jensen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2009 | 6,06 (km) | Holmgårdsvej 6, 7900 Nykøbing M | Færøvej 3, 7900 Nykøbing M |
| 06.12.2010 | 1,87 (km) | Færøvej 3, 7900 Nykøbing M | Aabro Fald 1, 7900 Nykøbing M |
| 01.09.2020 | 0,00 (km) | Aabro Fald 1, 7900 Nykøbing M | Aabro Fald 1, 7900 Nykøbing M |
| 17.01.2022 | 6,46 (km) | Aabro Fald 1, 7900 Nykøbing M | Lyngvænget 37, 7870 Roslev |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 02.02.2024 og
angivet som gældende fra 01.02.2005 (6907
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Dahl Jensen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Dahl Jensen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration