0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Steffen Gregersen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Vesterballevej 5 2., 7000 Fredericia
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Vesterballevej 5, 2., 7000 Fredericia
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.06.2009 | 41,50 (km) | Reventlowsvej 70, 5000 Odense C | Tronnealle 236, 5800 Nyborg |
| 16.04.2014 | 1,40 (km) | Tronnealle 236, 5800 Nyborg | Enebærvænget 6, 5800 Nyborg |
| 01.09.2015 | 4,29 (km) | Enebærvænget 6, 5800 Nyborg | Lindholm Havnevej 31, 5800 Nyborg |
| 01.10.2021 | 124,89 (km) | Lindholm Havnevej 31, 5800 Nyborg | Vesterballevej 5, 7000 Fredericia |
| New Hits Publishing. |
| Sidst opdateret den 25.09.2015 og
angivet som gældende fra 01.09.2015 (3208
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Steffen Gregersen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Steffen Gregersen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 2 | 1 | 3 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 17 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration