NAN % konkurs / tvangsopløst
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Ole Kjærgård(virk.: 35) | 57,14 % | 71,43 % | 71,43 % | 80,00 % |
Mogens Møller Nielsen(virk.: 29) | 17,24 % | 24,14 % | 27,59 % | 48,28 % |
Pct. | 39,06 % | 50,00 % | 51,57 % | 65,63 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Bispevej 5 1., 2400 København NV
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
20.02.2007 | 18,92 (km) | Bækkeskovvej 22, 2665 Vallensbæk Strand | Bispevej 5, 2400 København NV |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 03.03.2009 (499
dage). |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Ole Kjærgård(virk.: 35) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 1 | 27 | 1 | 0 |
Mogens Møller Nielsen(virk.: 29) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 14 | 6 | 1 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 22 % | 0 % | 2 % | 64 % | 11 % | 2 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Ole Kjærgård(virk.: 35) Ikke aktiv i virksomheden | 11 | 30 | 0 | 7 |
Mogens Møller Nielsen(virk.: 29) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 1 | 31 |
Sum | 12 | 30 | 1 | 38 |
Pct. | 15 % | 37 % | 1 % | 47 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |