LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Karl Erik Jensen(virk.: 2) Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Carsten Erik Thomsen(virk.: 2) Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Claus Juan Møller-San Pedro(virk.: 46) | 8,89 % | 8,89 % | 13,33 % | 26,67 % |
| Emil Fannikke Kiær(virk.: 11) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Thomas Kiær(virk.: 23) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Martin Rask Bonnen(virk.: 17) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Svend Erik Børgesen(virk.: 11) | 9,09 % | 9,09 % | 18,18 % | 18,18 % |
| Peter Johannes Hindhede Blyme(virk.: 7) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Per Gullestrup(virk.: 70) | 0 % | 0 % | 0 % | 1,43 % |
| Pct. | 2,75 % | 2,75 % | 4,40 % | 8,25 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Carsten Erik Thomsen | 01.01.2007 | Valnøddebakken 8, 2800 Kongens Lyngby |
| Karl Erik Jensen | 30.09.2019 | Hjortekærbakken 28, 2800 Kongens Lyngby |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Thomas Kiær | 31.10.2003 | Skovbrinken 6, 2920 Charlottenlund |
| Martin Rask Bonnen | 01.01.2007 | Vagtelvej 18, 2000 Frederiksberg |
| Peter Johannes Hindhede Blyme | 18.10.2013 | Moseranden 2, 2970 Hørsholm |
| Emil Fannikke Kiær | 01.10.2015 | Kathrinevej 4, 2900 Hellerup |
| Svend Erik Børgesen | 26.04.2018 | Drabæk Huse 43, 3450 Allerød |
| Per Gullestrup | ||
| Claus Juan Møller-San Pedro |
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| CAPIO DANMARK HOLDING A/S | 31622816 | NORMAL | Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (702200) |
| CAPIO SPECIALISTKLINIKKER A/S | 31768845 | NORMAL | Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n. (649900) |
| Capio A/S | 27506909 | NORMAL | Hospitaler (861000) |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 13.06.2017 og angivet som gældende fra 30.09.2004 (4501 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Center for Behandling af Traumer | 41675535 |
| Center for behandling og rehabilitering af spiseforstyrrelser | 38768905 |
| Center for Beredskabspsykologi ApS | 37837407 |
| Center for Bevidst Sundhed A/S | 28696914 |
| CENTER FOR BILLEDDIAGNOSTIK A/S | 27506909 |
| CENTER FOR BIO-DIVERSITET | 19350738 |
| Center for Bogføring & Revision v/Johannes Mærsk Padeanu | 45105954 |
| Center For Boligsocial Udvikling | 32037232 |
| Center for Borgerdialog | 21079146 |
| Center for bydesign | 34119120 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Karl Erik Jensen(virk.: 2) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Carsten Erik Thomsen(virk.: 2) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Claus Juan Møller-San Pedro(virk.: 46) Ikke aktiv i virksomheden. | 12 | 0 | 6 | 6 | 16 | 6 |
| Emil Fannikke Kiær(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 8 | 1 |
| Thomas Kiær(virk.: 23) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 0 | 11 | 4 |
| Martin Rask Bonnen(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 0 | 7 | 1 |
| Svend Erik Børgesen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 2 | 4 | 0 |
| Peter Johannes Hindhede Blyme(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Per Gullestrup(virk.: 70) Ikke aktiv i virksomheden. | 27 | 0 | 0 | 1 | 34 | 8 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Pct. | 37 % | 0 % | 3 % | 5 % | 44 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Karl Erik Jensen(virk.: 2) Legale ejere | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Carsten Erik Thomsen(virk.: 2) Legale ejere | 1 | 0 | 1 | 1 |
| Sum | 1 | 0 | 2 | 2 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 40 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Claus Juan Møller-San Pedro(virk.: 46) Ikke aktiv i virksomheden | 20 | 26 | 2 | 10 |
| Emil Fannikke Kiær(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 0 | 1 | 0 |
| Thomas Kiær(virk.: 23) Ikke aktiv i virksomheden | 14 | 15 | 2 | 8 |
| Martin Rask Bonnen(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 8 | 1 | 3 |
| Svend Erik Børgesen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 4 | 0 | 4 |
| Peter Johannes Hindhede Blyme(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 1 | 0 | 5 |
| Per Gullestrup(virk.: 70) Ikke aktiv i virksomheden | 68 | 19 | 0 | 9 |
| Sum | 137 | 73 | 6 | 39 |
| Pct. | 54 % | 29 % | 2 % | 15 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||