NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rasmus Asger Hansen(virk.: 8) | 62,50 % | 62,50 % | 62,50 % | 62,50 % |
| Erik Petersen(virk.: 11) | 36,36 % | 45,45 % | 45,45 % | 45,45 % |
| Pct. | 47,37 % | 52,63 % | 52,63 % | 52,63 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Håbetvej 16, 4440 Mørkøv
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.05.2005 | 128,94 (km) | Amager Strandvej 418, 2770 Kastrup | Håbetvej 16, 4440 Mørkøv |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 31.08.2004 (843
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rasmus Asger Hansen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 5 | 1 | 1 |
| Erik Petersen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 5 | 1 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 21 % | 0 % | 0 % | 53 % | 11 % | 16 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rasmus Asger Hansen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 4 | 1 | 2 |
| Erik Petersen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 9 | 2 | 6 |
| Sum | 8 | 13 | 3 | 8 |
| Pct. | 25 % | 41 % | 9 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration