NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bent Munk(virk.: 4) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 100,00 % |
| Kim Hald Schütt(virk.: 54) | 31,48 % | 37,04 % | 37,04 % | 51,85 % |
| Pct. | 32,76 % | 37,93 % | 37,93 % | 55,17 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Nørrebrogade 153, 2200 København N
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| YURI SUSHI ApS |
31327067
|
NORMAL
|
Pizzeriaer, grillbarer, isbarer mv.
(561020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 27.08.2004 (524
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bent Munk(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 |
| Kim Hald Schütt(virk.: 54) Ikke aktiv i virksomheden. | 21 | 0 | 0 | 28 | 4 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 36 % | 0 % | 0 % | 55 % | 7 % | 2 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bent Munk(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Kim Hald Schütt(virk.: 54) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 3 | 1 | 54 |
| Sum | 2 | 7 | 1 | 55 |
| Pct. | 3 % | 11 % | 2 % | 85 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration