0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Sherzad Abdollah Anderakht(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Havnen 4, 9560 Hadsund
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Restaurant vildmose |
27995535
|
Aktiv
|
Restauranter
(561010)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Havnen 4, 9560 Hadsund
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 13.05.2020 | 0,40 (km) | Havnepladsen 1A, 9560 Hadsund | Havnen 4, 9560 Hadsund |
| 25.04.2022 | 48,66 (km) | Havnen 4, 9560 Hadsund | Skibbrogade 3, 9000 Aalborg |
| 28.04.2022 | 48,66 (km) | Skibbrogade 3, 9000 Aalborg | Havnen 4, 9560 Hadsund |
| Restaurant vildmose. |
| Sidst opdateret den 09.08.2018 og
angivet som gældende fra 09.08.2018 (2091
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Sherzad Abdollah Anderakht(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 67 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Sherzad Abdollah Anderakht(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 3 | 2 |
| Pct. | 0 % | 17 % | 50 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration