NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mustafa Ali Karatas(virk.: 22) | 40,91 % | 54,55 % | 72,73 % | 81,82 % |
| Pct. | 40,91 % | 54,55 % | 72,73 % | 81,82 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Avedøreholmen 48, 2650 Hvidovre
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| LEGRAND SCANDINAVIA A/S |
29185808
|
NORMAL
|
Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr
(466900)
|
| STO DANMARK A/S |
31875382
|
NORMAL
|
Engroshandel med træ, trælast og byggematerialer
(467310)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 26.06.2007 | 0,86 (km) | Avedøreholmen 96, 2650 Hvidovre | Avedøreholmen 48, 2650 Hvidovre |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 05.08.2004 (1957
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mustafa Ali Karatas(virk.: 22) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 1 | 17 | 1 | 1 |
| Pct. | 9 % | 0 % | 5 % | 77 % | 5 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mustafa Ali Karatas(virk.: 22) Ikke aktiv i virksomheden | 16 | 15 | 1 | 2 |
| Pct. | 47 % | 44 % | 3 % | 6 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration