NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Dennis Bülow Donner(virk.: 15) | 13,33 % | 13,33 % | 13,33 % | 13,33 % |
| Pct. | 13,33 % | 13,33 % | 13,33 % | 13,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Adelgade 11-13, 1304 København K
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Best Day ApS |
34898944
|
NORMAL
|
Anden forretningsservice i.a.n.
(829900)
|
| P1management ApS |
36022183
|
NORMAL
|
Anden forretningsservice i.a.n.
(829900)
|
| SPORTSCARRENTAL ApS |
35051295
|
NORMAL
|
Anden forretningsservice i.a.n.
(829900)
|
| True Agency I/S |
31562783
|
Aktiv
|
Kommunikationsdesign og grafisk design
(741020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 29.07.2004 (571
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Dennis Bülow Donner(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden. | 11 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 73 % | 0 % | 0 % | 13 % | 7 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Dennis Bülow Donner(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 15 | 2 | 13 |
| Pct. | 3 % | 48 % | 6 % | 42 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration