Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Dannie Heinrich Nørbrand(virk.: 68) | 21,54 % | 27,69 % | 33,85 % | 50,77 % |
Jens Ulrik Seiersen(virk.: 9) | 33,33 % | 44,44 % | 44,44 % | 55,56 % |
Lars Frederik Langballe(virk.: 4) | 0 % | 50,00 % | 50,00 % | 75,00 % |
Ole Kjærgård(virk.: 35) | 57,14 % | 71,43 % | 71,43 % | 80,00 % |
Henrik Pedersen(virk.: 6) | 0 % | 0 % | 16,67 % | 66,67 % |
Pct. | 30,86 % | 40,84 % | 45,10 % | 61,09 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Lars Frederik Langballe | ||
Ole Kjærgård | 01.12.2010 | Husebyvej 19, 3200 Helsinge |
Jens Ulrik Seiersen | 26.10.2015 | Lærkeholm 3, 2600 Glostrup |
Dannie Heinrich Nørbrand | 01.05.2016 | Bellahøjvej 170, 2720 Vanløse |
Henrik Pedersen | 01.01.2019 | Adelgade 132, 4720 Præstø |
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|---|---|---|
01.02.2007 | 10,31 (km) | Bækkeskovvej 22, 2665 Vallensbæk Strand | Hørskætten 5, 2630 Taastrup |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 16.01.2007 (535 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
DIGITAL CENTER A/S | 20018445 |
DIGITAL CENTER INVEST ApS | 27079822 |
Digital CFO ApS | 39357755 |
DigitalChange | 28356285 |
Digital Change ApS | 40941908 |
DigitalCity IVS | 37496138 |
DigitalCity Networks IVS | 37496138 |
Digital Coaching | 28056370 |
Digital Community Media ApS | 37451967 |
Digital Community Networks Nordic ApS | 41344148 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Dannie Heinrich Nørbrand(virk.: 68) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 0 | 33 | 11 | 17 |
Jens Ulrik Seiersen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 1 | 4 | 0 | 1 |
Lars Frederik Langballe(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
Ole Kjærgård(virk.: 35) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 1 | 27 | 1 | 0 |
Henrik Pedersen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 15 % | 0 % | 2 % | 58 % | 10 % | 16 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Dannie Heinrich Nørbrand(virk.: 68) Ikke aktiv i virksomheden | 14 | 49 | 2 | 12 |
Jens Ulrik Seiersen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 7 | 1 | 1 |
Lars Frederik Langballe(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 0 | 1 | 0 |
Ole Kjærgård(virk.: 35) Ikke aktiv i virksomheden | 11 | 30 | 0 | 7 |
Henrik Pedersen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 2 | 0 | 2 |
Sum | 36 | 88 | 4 | 22 |
Pct. | 24 % | 59 % | 3 % | 15 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |