0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kjeld Grøndal(virk.: 10) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 10,00 % | 10,00 % | 20,00 % |
| Pct. | 0 % | 10,00 % | 10,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Poul Dürke Christiansen(virk.: 16) | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % | 43,75 % |
| Jan Grøndal(virk.: 7) | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Pct. | 30,44 % | 30,44 % | 30,44 % | 34,78 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Kjeld Grøndal |
01.01.2007
|
Grønningen 28, 6700 Esbjerg
|
Nuværende adresse:
Brolæggervej 8, 6710 Esbjerg V
| Aktive virksomheder: (5) | CVR | Status | Branche |
|---|
| JAN GRØNDAL HOLDING ApS |
27928447
|
NORMAL
|
Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.
(649900)
|
| KG EJENDOMME ESBJERG ApS |
32282687
|
NORMAL
|
Køb og salg af egen fast ejendom
(681000)
|
| KG IMPORT ApS |
27957137
|
NORMAL
|
Salg, vedligeholdelse og reparation af motorcykler og reservedele og tilbehør hertil
(454000)
|
| KJELD GRØNDAL HOLDING ApS |
27928455
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| PSE Parts 2017 ApS |
39008831
|
NORMAL
|
Ikke-specialiseret engroshandel
(469000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Brolæggervej 8, 6710 Esbjerg V
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.12.2010 | 0,33 (km) | Brolæggervej 16, 6710 Esbjerg V | Brolæggervej 8, 6710 Esbjerg V |
| KJELD GRØNDAL HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 05.01.2005 og
angivet som gældende fra 21.12.2004 (7274
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kjeld Grøndal(virk.: 10) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 0 % | 20 % | 10 % | 30 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Poul Dürke Christiansen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 7 | 0 | 3 |
| Jan Grøndal(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Sum | 4 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 |
| Pct. | 48 % | 0 % | 0 % | 35 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kjeld Grøndal(virk.: 10) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 9 | 3 | 5 |
| Pct. | 6 % | 50 % | 17 % | 28 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Poul Dürke Christiansen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 14 | 3 | 9 |
| Jan Grøndal(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 6 | 1 | 3 |
| Sum | 1 | 20 | 4 | 12 |
| Pct. | 3 % | 54 % | 11 % | 32 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration