NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Torben Jensen(virk.: 7) | 28,57 % | 28,57 % | 42,86 % | 71,43 % |
| Pct. | 28,57 % | 28,57 % | 42,86 % | 71,43 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Torben Jensen |
15.07.2012
|
Drosselvej 3, 9560 Hadsund
|
Nuværende adresse:
Industriparken 12, 9560 Hadsund
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Bad Credit v/Jess Hans Mikkelsen |
46774256
|
Aktiv
|
Salg, vedligeholdelse og reparation af motorcykler og reservedele og tilbehør hertil
(454000)
|
Personer: (1)
Natascha Olesen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Industriparken 12, 9560 Hadsund | Industriparken 12, 9560 Hadsund |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 02.09.2004 (1636
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Torben Jensen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 5 | 0 | 1 |
| Pct. | 14 % | 0 % | 0 % | 71 % | 0 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Torben Jensen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 5 | 2 | 2 |
| Pct. | 10 % | 50 % | 20 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration