24 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jan Grevelund(virk.: 27) Fuldt ansvarlig deltagere | 25,93 % | 25,93 % | 29,63 % | 33,33 % |
| Leif Åhl Petersen(virk.: 11) Fuldt ansvarlig deltagere | 18,18 % | 18,18 % | 27,27 % | 36,36 % |
| Pct. | 23,69 % | 23,69 % | 28,95 % | 34,21 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Svendborgvej 83, 5260 Odense S
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 29.04.2016 | 0,00 (km) | Svendborgvej 83, 5260 Odense S | Svendborgvej 83, 5260 Odense S |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 23.12.2016 og
angivet som gældende fra 09.08.2016 (132
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jan Grevelund(virk.: 27) Fuldt ansvarlig deltagere | 6 | 0 | 0 | 9 | 6 | 6 |
| Leif Åhl Petersen(virk.: 11) Fuldt ansvarlig deltagere | 3 | 0 | 0 | 4 | 3 | 1 |
| Pct. | 24 % | 0 % | 0 % | 34 % | 24 % | 18 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jan Grevelund(virk.: 27) Fuldt ansvarlig deltagere | 6 | 6 | 5 | 24 |
| Leif Åhl Petersen(virk.: 11) Fuldt ansvarlig deltagere | 4 | 4 | 1 | 10 |
| Sum | 10 | 10 | 6 | 34 |
| Pct. | 17 % | 17 % | 10 % | 57 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration