NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mohammed Ali Mohammed(virk.: 7) | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % |
| Pct. | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Julius Bloms Gade 18 2. tv., 2200 København N
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 11.12.2007 | 5,00 (km) | Sønderkær 19, 2650 Hvidovre | Valhøjs Alle 134, 2610 Rødovre |
| 10.07.2008 | 342,95 (km) | Valhøjs Alle 134, 2610 Rødovre | Haderslevvej 13A, 6200 Aabenraa |
| 03.07.2009 | 354,38 (km) | Haderslevvej 13A, 6200 Aabenraa | Julius Bloms Gade 18, 2200 København N |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 05.02.2007 (1556
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mohammed Ali Mohammed(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 1 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 14 % | 29 % | 0 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mohammed Ali Mohammed(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 6 | 1 | 8 |
| Pct. | 0 % | 40 % | 7 % | 53 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration