50 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Tina Birk Olsen(virk.: 2) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Tina Birk Olsen |
01.05.2007
|
Schandorphsvej 10B, 4100 Ringsted
|
Nuværende adresse:
Sct Hansgade 15, 4100 Ringsted
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| KURT B. OLSEN BELYSNING ApS |
27677371
|
NORMAL
|
Detailhandel med belysningsartikler samt husholdningsartikler i.a.n.
(475990)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Sct Hansgade 15, 4100 Ringsted
Ingen historisk.
| KURT B. OLSEN BELYSNING ApS. |
| Sidst opdateret den 19.04.2004 og
angivet som gældende fra 01.04.2004 (7542
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Tina Birk Olsen(virk.: 2) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 50 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Tina Birk Olsen(virk.: 2) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 0 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration