NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kim Andersen(virk.: 14) | 0 % | 0 % | 0 % | 7,14 % |
| Jesper Skovsgaard(virk.: 147) | 2,72 % | 2,72 % | 2,72 % | 3,40 % |
| Pct. | 2,48 % | 2,48 % | 2,48 % | 3,73 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Enghavevej 7, 9800 Hjørring
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 27.03.2009 | 49,31 (km) | Sønder Tranders Vej 11, 9210 Aalborg SØ | Enghavevej 7, 9800 Hjørring |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 25.03.2009 (1272
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kim Andersen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 11 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Jesper Skovsgaard(virk.: 147) Ikke aktiv i virksomheden. | 85 | 0 | 0 | 5 | 46 | 11 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 60 % | 0 % | 0 % | 4 % | 29 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kim Andersen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 10 | 1 | 11 |
| Jesper Skovsgaard(virk.: 147) Ikke aktiv i virksomheden | 34 | 173 | 4 | 130 |
| Sum | 36 | 183 | 5 | 141 |
| Pct. | 10 % | 50 % | 1 % | 39 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration