NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Palle Stig Josephsen(virk.: 3) | 0 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 0 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
H.C. Andersens Boulevard 12, 1553 København V
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|
| C.C.HOLDING 2000 A/S |
20223170
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| E2233 LEASING ApS |
31425808
|
NORMAL
|
Udlejning og leasing af luftfartøjer
(773500)
|
| GBC Scandinavia AB |
27122795
|
Aktiv
|
Engroshandel med andre kontormaskiner og andet kontorudstyr
(466600)
|
| PF-EJENDOMME ApS |
28869851
|
NORMAL
|
Udlejning af erhvervsejendomme
(682040)
|
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 30.12.1980 (5662
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Palle Stig Josephsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % | 33 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Palle Stig Josephsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 1 | 0 |
| Pct. | 40 % | 40 % | 20 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration