6 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Bente Meltesen(virk.: 3) Legale ejere | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
Morten Mathiesen(virk.: 32) Reelle ejere | 3,13 % | 6,25 % | 6,25 % | 6,25 % |
Pct. | 5,72 % | 8,57 % | 8,57 % | 8,57 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Jens Heimburger(virk.: 194) | 8,76 % | 9,79 % | 9,79 % | 16,49 % |
Mette Wanda Balslev Seeberg(virk.: 8) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Pct. | 8,41 % | 9,40 % | 9,40 % | 15,84 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Nørre Allé 70 2., 8000 Aarhus C
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
19.02.2004 | 351,18 (km) | Kronprinsessegade 18, 1306 København K | Sofiesmindevej 8, 6040 Egtved |
01.01.2007 | 0,00 (km) | Sofiesmindevej 8, 6040 Egtved | Sofiesmindevej 8, 6040 Egtved |
05.12.2011 | 18,40 (km) | Sofiesmindevej 8, 6040 Egtved | Ørstedsgade 15, 7100 Vejle |
23.04.2013 | 0,00 (km) | Ørstedsgade 15, 7100 Vejle | Damhaven 3, 7100 Vejle |
04.07.2016 | 5,33 (km) | Damhaven 3, 7100 Vejle | Hjulmagervej 4A, 7100 Vejle |
22.10.2018 | 2,35 (km) | Hjulmagervej 4A, 7100 Vejle | Vindinggård Ringvej 1, 7100 Vejle |
12.03.2020 | 88,68 (km) | Vindinggård Ringvej 1, 7100 Vejle | Nørre Allé 70F, 8000 Aarhus C |
11.03.2021 | 0,00 (km) | Nørre Allé 70F, 8000 Aarhus C | Nørre Allé 70F, 8000 Aarhus C |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 06.11.2023 og
angivet som gældende fra 30.05.2008 (5638
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Bente Meltesen(virk.: 3) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
Morten Mathiesen(virk.: 32) Reelle ejere | 19 | 0 | 0 | 2 | 10 | 1 |
Pct. | 54 % | 0 % | 0 % | 9 % | 31 % | 6 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Jens Heimburger(virk.: 194) Ikke aktiv i virksomheden. | 85 | 0 | 1 | 31 | 75 | 2 |
Mette Wanda Balslev Seeberg(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
Sum | 19 | 0 | 0 | 3 | 11 | 2 |
Pct. | 45 % | 0 % | 0 % | 15 % | 38 % | 1 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Bente Meltesen(virk.: 3) Legale ejere | 0 | 2 | 2 | 2 |
Morten Mathiesen(virk.: 32) Reelle ejere | 7 | 17 | 1 | 30 |
Sum | 7 | 19 | 3 | 32 |
Pct. | 11 % | 31 % | 5 % | 52 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Jens Heimburger(virk.: 194) Ikke aktiv i virksomheden | 176 | 58 | 2 | 38 |
Mette Wanda Balslev Seeberg(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 2 | 1 | 2 |
Sum | 181 | 60 | 3 | 40 |
Pct. | 64 % | 21 % | 1 % | 14 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |