0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mogens Nørlem(virk.: 29) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Mogens Nørlem |
22.12.2006
|
Skolegade 24, 9632 Møldrup
|
Nuværende adresse:
Skolegade 24, 9632 Møldrup
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| H & M Nørlem ApS |
39752131
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| NØRLEM HOLDING ApS |
25827260
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (1)
Mogens Nørlem
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Skolegade 24, 9632 Møldrup | Skolegade 24, 9632 Møldrup |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 17.01.2020 og
angivet som gældende fra 12.01.2004 (5849
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mogens Nørlem(virk.: 29) Legale ejere, Reelle ejere | 22 | 0 | 0 | 0 | 6 | 1 |
| Pct. | 76 % | 0 % | 0 % | 0 % | 21 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mogens Nørlem(virk.: 29) Legale ejere, Reelle ejere | 21 | 8 | 1 | 13 |
| Pct. | 49 % | 19 % | 2 % | 30 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration