0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Strand Haslund(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Svogerslev Hovedgade 48 st., 4000 Roskilde
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| JORI ApS |
27554350
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Svogerslev Hovedgade 48, st., 4000 Roskilde
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Kløverengen 4, 4130 Viby Sjælland | Kløverengen 4, 4130 Viby Sjælland |
| 14.10.2021 | 8,49 (km) | Kløverengen 4, 4130 Viby Sjælland | Svogerslev Hovedgade 48, 4000 Roskilde |
| JORI ApS. |
| Sidst opdateret den 01.02.2012 og
angivet som gældende fra 30.01.2012 (4479
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Strand Haslund(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Strand Haslund(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 2 | 1 | 3 |
| Pct. | 14 % | 29 % | 14 % | 43 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration