8 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ole Damsbo(virk.: 37) Fuldt ansvarlig deltagere | 8,11 % | 10,81 % | 10,81 % | 10,81 % |
| Pct. | 8,11 % | 10,81 % | 10,81 % | 10,81 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Haagen-Müllersvej 7, 3220 Tisvildeleje
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Haagen-Müllersvej 7, 3220 Tisvildeleje
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.07.2012 | 2,23 (km) | Sundkrogsgade 9, 2100 København Ø | Olof Palmes Gade 9, 2100 København Ø |
| 05.01.2021 | 2,19 (km) | Olof Palmes Gade 9, 2100 København Ø | Østerbrogade 216, 2100 København Ø |
| 16.09.2021 | 63,91 (km) | Østerbrogade 216, 2100 København Ø | Haagen-Müllersvej 7B, 3220 Tisvildeleje |
| Ole Damsbo Grafik v/Ole Damsbo. |
| Sidst opdateret den 16.09.2021 og
angivet som gældende fra 16.09.2021 (1065
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ole Damsbo(virk.: 37) Fuldt ansvarlig deltagere | 11 | 0 | 0 | 4 | 18 | 4 |
| Pct. | 30 % | 0 % | 0 % | 11 % | 49 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ole Damsbo(virk.: 37) Fuldt ansvarlig deltagere | 30 | 2 | 4 | 4 |
| Pct. | 75 % | 5 % | 10 % | 10 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration